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近日，記者參加江蘇某區(qū)召開(kāi)的人才友好型、青年發(fā)展型城市建設(shè)座談會(huì)。大家剛?cè)胱?，區(qū)委負(fù)責(zé)人就發(fā)現(xiàn)，青年代表面前擺放的是一次性紙杯，而區(qū)領(lǐng)導(dǎo)桌上放的則是瓷杯子，當(dāng)即要求會(huì)務(wù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，將與會(huì)人員的一次性紙杯全部換成瓷杯子。
統(tǒng)一茶杯，體現(xiàn)的是平等對(duì)話(huà)、自在交流，其背后，是開(kāi)門(mén)納諫、引才聚才的誠(chéng)意。記者注意到，紙杯撤換后，會(huì)場(chǎng)氣氛明顯輕松了許多，拘謹(jǐn)感和距離感大大降低。19名青年代表暢所欲言，提出許多中肯而又“辣味”十足的意見(jiàn)建議，座談會(huì)從下午2點(diǎn)持續(xù)到晚上8點(diǎn)，大家依然意猶未盡。該區(qū)人才部門(mén)負(fù)責(zé)人感慨，原以為工作已經(jīng)做得挺好，沒(méi)想到還有這么多缺漏，光大家的意見(jiàn)建議就在筆記本上記了十多頁(yè)。
納才與納諫相似，要用力，更要用心。記者注意到，近年不少城市持續(xù)升級(jí)人才政策，補(bǔ)貼等待遇甚至已到“頂格”。但同時(shí)也出現(xiàn)了“鳥(niǎo)大離巢”現(xiàn)象——一些城市陪伴人才走過(guò)“成長(zhǎng)期”，當(dāng)“雛鷹”變成“雄鷹”，但在面對(duì)其他城市開(kāi)出的更高“價(jià)碼”時(shí)，卻選擇了高飛遠(yuǎn)走，給所在城市留下無(wú)盡悵然。
人才流動(dòng)，有著發(fā)展機(jī)遇、家庭關(guān)系等種種考量，但能否與城市建立情感認(rèn)同、文化認(rèn)同也是十分關(guān)鍵的因素。記者采訪(fǎng)過(guò)一對(duì)從同一所高中、同一個(gè)班級(jí)走出家鄉(xiāng)的博士夫妻，他們有很多選擇，可以回老家河南，也可以去北京、上海等城市，但他們卻把家安在了南通，還義務(wù)當(dāng)起“引才大使”，引薦自己的校友到南通創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。問(wèn)他們?yōu)槭裁?？他們說(shuō)，這里把他們當(dāng)家人。有一年因?yàn)樘厥庠颍麄儫o(wú)法回老家過(guò)春節(jié)，當(dāng)?shù)厝瞬挪块T(mén)負(fù)責(zé)人將他們帶回家，不但準(zhǔn)備了豐盛的年夜飯，還帶著他們走親訪(fǎng)友。
為什么無(wú)論我們走到哪里，都忘不了家鄉(xiāng)？鄉(xiāng)愁的源頭，是情感和文化的強(qiáng)烈認(rèn)同感、歸屬感。蘇軾講，此心安處是吾鄉(xiāng)。心安，就是一種認(rèn)同。要建立與人才更加持久、更有黏性的鏈接，城市可在剛性的政策之外，給予人才更多春風(fēng)化雨般的溫暖。不一定制度化、指標(biāo)式地要求相關(guān)部門(mén)每年看望人才多少次、和人才聯(lián)系多少回，而是發(fā)自?xún)?nèi)心地尊重人才、關(guān)愛(ài)人才，在人才最有需要的時(shí)候雪中送炭，消除隔閡感，真正把“你和我”變成“我們”。
以利相交，利盡則散；以心相交，才能成其久遠(yuǎn)。江蘇也有很多“鳥(niǎo)大不離巢”的佳話(huà)。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)磚瓦廠(chǎng)起步，中天科技已成長(zhǎng)為營(yíng)收超千億的綠色制造科技集團(tuán)，依然保留在如東縣河口鎮(zhèn)中天村的“根脈”。在無(wú)錫市東北角，面積僅85平方公里的錫山區(qū)東港鎮(zhèn)，集聚著7家主板上市企業(yè)、11家新三板掛牌企業(yè)。
由此可見(jiàn)，座談會(huì)前先換茶杯，是小事，也不是小事。
（徐超）
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