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鎮(zhèn)江海納川:砥礪前行初心不改,奮楫遠(yuǎn)航未來(lái)可期

十年,漫長(zhǎng)而久遠(yuǎn);十年,又如一瞬間。這十年來(lái),在建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、百姓富、環(huán)境美、社會(huì)文明程度高的新江蘇宏偉藍(lán)圖下,鎮(zhèn)江海納川物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司上下同心同行,篤行不怠勇登攀,踔厲奮發(fā)走在前,實(shí)現(xiàn)了新的跨越和蛻變。

鎮(zhèn)江海納川物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司位于江蘇省鎮(zhèn)江市東郊,依托京滬鐵路,打造“鐵公水”聯(lián)運(yùn)中心;以長(zhǎng)江、京杭運(yùn)河為主軸,打造“黃金十字水道”的沿江、沿河物流大通道,區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯著。公司專業(yè)從事化學(xué)品、?;贰⒚禾考捌渌⒇泜}(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸于一體的省重點(diǎn)物流企業(yè),具備相應(yīng)的?;愤\(yùn)輸資質(zhì),是鎮(zhèn)江市唯一一家擁有長(zhǎng)江中下游及支流省際散裝化學(xué)品船、普通貨船水上運(yùn)輸資質(zhì)的品牌企業(yè),是鎮(zhèn)江市第一家水上綜合物流企業(yè)和最大的?;匪\(yùn)企業(yè)。

海納川公司現(xiàn)有兩個(gè)3000噸級(jí)長(zhǎng)江?;凡次?、兩個(gè)3000噸級(jí)散貨泊位、一個(gè)250噸級(jí)躉船泊位、一個(gè)20000噸級(jí)瀝青油品綜合碼頭,?;凡次痪鶎?shí)現(xiàn)對(duì)外開放功能,年外貿(mào)吞吐量達(dá)85.74萬(wàn)噸,內(nèi)貿(mào)吞吐量達(dá)56.66萬(wàn)噸??芍溥\(yùn)營(yíng)散貨船舶10艘和化學(xué)品船舶6艘,總運(yùn)力達(dá)18244噸,自有2艘散裝化學(xué)品船舶,其中2019年投入使用的“海納川99”是目前長(zhǎng)江中下游流域裝載品種多、運(yùn)輸能力大、安全性能高的散裝化學(xué)品船。同時(shí),擁有各類危化品儲(chǔ)罐21只,有近10萬(wàn)立方米的容積,散雜貨、?;穾?kù)房面積約3.4萬(wàn)平方米,能夠進(jìn)行醋酸、醋酸乙酯、乙醇、甲醇等化學(xué)品儲(chǔ)存中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)。自有鐵路專用線于2005年正式開通,總占地158畝,過(guò)軌運(yùn)行范圍13個(gè)局,已成為我國(guó)鐵路運(yùn)輸網(wǎng)重要組成部分,是整個(gè)華東地區(qū)為數(shù)不多的?;疯F路專用線,年運(yùn)量可高達(dá)150萬(wàn)噸。

時(shí)代在奮進(jìn),公司在跨越。AAAAA級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)型物流企業(yè)、AAA級(jí)信用企業(yè)、中國(guó)綠色城市物流示范企業(yè)、江蘇省“工人先鋒號(hào)”等一份份閃亮答卷、一幅幅溫暖畫卷,印證出海納川在時(shí)代發(fā)展洪流中斗志昂揚(yáng)的奮斗之姿。

強(qiáng)基固本,凝心鑄魂,激活高質(zhì)量發(fā)展新引擎

新時(shí)代,如何最大程度的凝聚、整合、調(diào)動(dòng)資源,推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)、增效、升級(jí)?海納川物流的破題之道是發(fā)揮黨建“引領(lǐng)力” ,激活企業(yè)“生產(chǎn)力”,將加強(qiáng)黨的建設(shè)作為固根本、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的核心工程,構(gòu)建完善“五責(zé)聯(lián)抓”工作機(jī)制,擦亮“海納百川,永不說(shuō)不”黨建品牌,用黨建“金鑰匙”解鎖發(fā)展“新密碼”。

黨建融合提效能,崗位練兵育先鋒。海納川把推進(jìn)“黨建+攻堅(jiān)項(xiàng)目”作為推動(dòng)年度目標(biāo)任務(wù)和關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)的重要抓手,持續(xù)深化“黨旗飄在一線,堡壘筑在一線、黨員沖在一線”行動(dòng)和鎮(zhèn)江市國(guó)資委“黨旗‘鎮(zhèn)’紅、一線建功”工程,在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立黨員示范崗和黨員責(zé)任區(qū),以“黨建+業(yè)務(wù)”全鏈條銜接賦能物流事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持黨建帶群建,黨員帶頭在技能競(jìng)賽、鄉(xiāng)村振興、公益活動(dòng)等中大顯身手,3項(xiàng)項(xiàng)目榮獲全市“五小”活動(dòng)優(yōu)秀項(xiàng)目,倉(cāng)儲(chǔ)班組獲評(píng)省、市“工人先鋒號(hào)”、“鎮(zhèn)江市五一文明班組”,展現(xiàn)了新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的良好風(fēng)貌。

大道眾行遠(yuǎn),攜手啟新程。海納川黨委與各支部聚焦基層所需、群眾所盼、黨員所能,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈,與鎮(zhèn)江市引航站黨總支、中遠(yuǎn)海運(yùn)化工物流有限公司黨總支、索普股份硫化事業(yè)部黨支部、姚橋鎮(zhèn)興隆村黨總支等黨組織結(jié)成共建關(guān)系,依托產(chǎn)業(yè)共建、黨建共建、文化共建三大共建模式,搭好結(jié)對(duì)共建“連接線”,拓寬互聯(lián)互動(dòng)“服務(wù)面”,找準(zhǔn)工作推進(jìn)“著力點(diǎn)”。

深化改革,戮力攻堅(jiān),拓展提質(zhì)增效新空間

地域之間,是否安于現(xiàn)狀?物流暢通,是否能持續(xù)突破?這個(gè)時(shí)代,有人發(fā)問(wèn),就有人作答。

20231013日,海納川成立了國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組,錨定改革方向,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),全面推動(dòng)海納川改革深化提升工作。立足實(shí)際編制改革實(shí)施方案,制定涵蓋9大項(xiàng)改革任務(wù),25個(gè)分項(xiàng)任務(wù),122條工作措施的工作臺(tái)賬,多點(diǎn)發(fā)力,層層遞進(jìn),目前總體完成進(jìn)度約80%,揭開了海納川加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新篇章。

聚焦業(yè)態(tài)優(yōu)化破困局,突出“結(jié)構(gòu)+質(zhì)量”。深耕市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),聚力創(chuàng)造多維利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),加速布局新領(lǐng)域新賽道,打好營(yíng)運(yùn)管理“組合拳”,推進(jìn)“瘦身行動(dòng)”,建立“8個(gè)職能部門+3個(gè)專業(yè)子公司”的組織架構(gòu),打造“港口裝卸+倉(cāng)儲(chǔ)”、“物流+貿(mào)易”、“公鐵聯(lián)運(yùn)+配套服務(wù)”三大板塊,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,業(yè)務(wù)范圍持續(xù)拓展,發(fā)展協(xié)調(diào)性顯著增強(qiáng)。2024年,三大板塊新開拓了硫磺、乙醇、石油焦、硼酸等業(yè)務(wù)板塊,2024年前10個(gè)月公司利潤(rùn)總額遠(yuǎn)超2016年全年利潤(rùn)總額690萬(wàn)元,為企業(yè)發(fā)展蓄勢(shì)賦能,充分展現(xiàn)了業(yè)態(tài)調(diào)整后的新氣象。

聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目求突破,突出“品質(zhì)+效益”。創(chuàng)新全鏈蓄力、全域聚力、全員加力,全程發(fā)力現(xiàn)代物流模式,著力打通束縛新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的堵點(diǎn)和卡點(diǎn),推進(jìn)樞紐、物流與產(chǎn)業(yè)三大優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換,在環(huán)保設(shè)施建設(shè)、智慧港口建設(shè)、船舶運(yùn)力整合、鐵路業(yè)務(wù)拓展等重點(diǎn)項(xiàng)目上狠下功夫,持續(xù)聚焦業(yè)務(wù)重點(diǎn)、提高物流效率,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,布好增值棋盤局,鍛造競(jìng)爭(zhēng)殺手锏。2024110月份海納川主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增加1.52億元,利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)885萬(wàn)元。

聚焦主業(yè),務(wù)實(shí)篤行,匯聚產(chǎn)業(yè)優(yōu)化新動(dòng)能

海納百川,一路相伴。堅(jiān)守、奔赴、布局、延伸是海納川一如既往地選擇。

握指成拳,合力致遠(yuǎn)。今年,長(zhǎng)江碼頭安全環(huán)保效能提升項(xiàng)目列入鎮(zhèn)江市港口高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施清單,實(shí)施后可連續(xù)布置1個(gè)2萬(wàn)噸級(jí)化學(xué)品船泊位與1個(gè)1000噸級(jí)內(nèi)河化學(xué)品船泊位,滿足25000噸級(jí)化學(xué)品船的組合靠泊要求,為推進(jìn)布局完善,提高發(fā)放效能打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。進(jìn)一步依托危化品鐵路專用線優(yōu)勢(shì)稀缺資源發(fā)展成為華東地區(qū)重要的黃磷、氫氧化鈉、氟硅酸鈉等中轉(zhuǎn)集散地,為我國(guó)西北、西南地區(qū)?;愤M(jìn)入華東市場(chǎng)提供了安全高效的運(yùn)輸途徑,與新疆天業(yè)、新疆中泰、云圖控股、密爾克衛(wèi)、內(nèi)蒙君正等多家大型上市公司保持密切的合作關(guān)系。

懸衡而知平,社規(guī)而知圓。海納川堅(jiān)持加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力。開展“制度建設(shè)年”行動(dòng),建立健全綜合管理類、財(cái)務(wù)類、安全生產(chǎn)類、經(jīng)營(yíng)類等配套制度,以制度之力護(hù)航企業(yè)健康有序發(fā)展。推進(jìn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制改革,做深做實(shí)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,海納川公司及各子企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理覆蓋面100%。加快補(bǔ)齊內(nèi)部管理短板弱項(xiàng),深化“對(duì)標(biāo)一流企業(yè)管理提升”行動(dòng),錨定倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)真正標(biāo)桿,深刻洞察標(biāo)桿本質(zhì),吸取精華為我所用,尋求新的破局點(diǎn)。人工成本持續(xù)下降,項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)、員工活力顯著激發(fā),全公司上下呈現(xiàn)欣欣向榮之勢(shì)。

科技賦能,挖掘潛力,邁入數(shù)字未來(lái)新賽道

凡益之道,與時(shí)攜行。數(shù)字技術(shù)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新藍(lán)海,是企業(yè)前行新動(dòng)力。

海納川公司加大創(chuàng)新投入力度,強(qiáng)化“產(chǎn)學(xué)研”融合,致力于通過(guò)數(shù)字化力量,解鎖物流行業(yè)更多可能,開創(chuàng)一個(gè)更加高效、智能、綠色的物流新時(shí)代。

以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為出發(fā)點(diǎn),強(qiáng)化“以新提質(zhì)”。2024年,海納川堅(jiān)決把握大勢(shì),善用數(shù)字技術(shù),完成散貨碼頭技術(shù)改造項(xiàng)目,推進(jìn)新增螺旋式卸船機(jī)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),卸煤量由原先的600t/h增加至800t/h,公司產(chǎn)能效能穩(wěn)步提升。積極探索推進(jìn)智能化倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)用,在“公鐵聯(lián)運(yùn)+配套服務(wù)”板塊成功開啟倉(cāng)儲(chǔ)管理數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)入庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)等操作全自動(dòng)化,提高了倉(cāng)儲(chǔ)效率,降低了成本,增強(qiáng)了供應(yīng)鏈的透明度和可控性。在綠色資源、綜合利用等領(lǐng)域與江蘇大學(xué)建立合作機(jī)制,聯(lián)合開發(fā)復(fù)合溶劑高效吸收凈化裝船尾氣工藝,取得醋酸乙酯吸收劑的配方報(bào)告,并在VOC項(xiàng)目中順利應(yīng)用,最終實(shí)現(xiàn)了有機(jī)廢氣可控?zé)o害處理,污染排放達(dá)到省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。雙重預(yù)防機(jī)制電子化平臺(tái)、公鐵進(jìn)銷存管理系統(tǒng)、海納川檢維修全流程電子化管理系統(tǒng)等信息平臺(tái)的建設(shè)更是為企業(yè)騰飛插上了智能化翅膀。

以要素聚焦為落腳點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“面面俱到”。近年來(lái),海納川以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動(dòng)”為契機(jī),靶向施策,推動(dòng)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”,將新一代信息技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)生產(chǎn)深度融合,推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)可知、可視、可溯、可控,實(shí)現(xiàn)了“一網(wǎng)管全廠、一屏觀全域”的目標(biāo)。目前已建設(shè)完成海納川安全信息化綜合平臺(tái)和海納川視頻監(jiān)控平臺(tái),500多個(gè)監(jiān)控點(diǎn)位、70多個(gè)移動(dòng)監(jiān)控點(diǎn)位,24小時(shí)全覆蓋、無(wú)死角監(jiān)控,護(hù)航企業(yè)安全生產(chǎn)。

以精雕細(xì)琢為著力點(diǎn),做到“降本增效”。在智能化管理創(chuàng)新方面堅(jiān)持“精益求精”,積極探索高效、系統(tǒng)的無(wú)紙化辦公模式,助力勤儉辦企,降本增效。新搭建獨(dú)立的海納川OA辦公空間,實(shí)現(xiàn)39項(xiàng)表單線上審批,NC系統(tǒng)全面上線子公司業(yè)務(wù)單元獨(dú)有物資需求申請(qǐng)流程,實(shí)現(xiàn)資源有效整合,構(gòu)建服務(wù)優(yōu)質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、效率和管理“雙提升”的全新管理格局。今年110月平均融資成本3.73%,同比下降0.24%,約122.88萬(wàn)元;研究政策條款,每年累計(jì)實(shí)現(xiàn)管道退稅收入約220萬(wàn)元,依托新增螺旋式卸船機(jī)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),成功申請(qǐng)揚(yáng)塵稅減免每年約40萬(wàn)元。

以人為本,凝聚力量,打造人才強(qiáng)企新名片

功以才成,業(yè)由才廣。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背后離不開一支專業(yè)的物流人才隊(duì)伍,如何發(fā)揮人才的最大功力?如何讓員工真心為企業(yè)出力?海納川的做法是堅(jiān)持用精神塑造人、搭平臺(tái)培養(yǎng)人,建機(jī)制激勵(lì)人,深耕育人沃土,撒播人才種子,加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。

用精神塑造人,激發(fā)向上向善的內(nèi)生動(dòng)力。方寸皆風(fēng)景,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲。海納川高度重視精神引領(lǐng)和文化熏陶,積極開展“緬懷革命先烈,傳承紅色基因”“廉潔自律守初心,恪守法紀(jì)揚(yáng)正氣”等主題活動(dòng),筑牢信仰根基。組織足球、羽毛球、籃球、合唱班和讀書會(huì)等職工喜聞樂(lè)見、廣泛參與的文體活動(dòng),點(diǎn)亮職工美好生活,增進(jìn)集體凝聚力和向心力。同時(shí),海納川公司集中解決職工群眾身邊的“急難盼愁”問(wèn)題,持續(xù)開展“為民辦實(shí)事”項(xiàng)目,關(guān)注職工群眾身心健康。此外,海納川公司還成立志愿服務(wù)隊(duì),攜手賽珍珠文化公園開展綜合性志愿服務(wù),積極組織“99公益日”、“愛(ài)心獻(xiàn)血”、“情暖雷鋒月”等系列活動(dòng)。

搭平臺(tái)培養(yǎng)人,厚植建功立業(yè)的育人沃土。推進(jìn)“理實(shí)一體,虛實(shí)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),優(yōu)化課程設(shè)置,開展“訂單式”“定向式”精準(zhǔn)專項(xiàng)培訓(xùn),構(gòu)建具有企業(yè)特色的“標(biāo)準(zhǔn)+定制”“理論+實(shí)戰(zhàn)”的培訓(xùn)體系。持續(xù)推進(jìn)完善“169”人才培養(yǎng)工程和“師帶徒、傳幫帶”培養(yǎng)機(jī)制,建設(shè)“階梯式”培養(yǎng)鏈,加速打造一支視野開闊、能力突出、業(yè)務(wù)精湛的復(fù)合型高素質(zhì)隊(duì)伍。針對(duì)公司主業(yè)和化工人才緊缺情況,公司提供專業(yè)能力提升路徑,與江蘇科技大學(xué)合作舉辦化學(xué)專業(yè)能力提升班,37名非化工專業(yè)員工主動(dòng)報(bào)名參與。公司現(xiàn)有“169”工程培養(yǎng)對(duì)象3名,行業(yè)專家?guī)鞂<?span lang="EN-US">1名,省、市級(jí)以上技能競(jìng)賽獲獎(jiǎng)?wù)?span lang="EN-US">3名。

建機(jī)制激勵(lì)人,調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)的奮斗熱情。優(yōu)化晉升通道,全面推行管理人員公開競(jìng)聘、末位調(diào)整和不勝任退出機(jī)制,形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的良好局面。聚焦差異化分配,完善薪酬、收入分配制度,開展全員績(jī)效考核,分類分級(jí)量化、細(xì)化績(jī)效考核指標(biāo),個(gè)人獎(jiǎng)金水平與部門工作實(shí)績(jī)、產(chǎn)值目標(biāo)、利潤(rùn)效益、職能考評(píng)、環(huán)保安全等掛鉤,并隨效益實(shí)績(jī)同步增減,持續(xù)激發(fā)員工積極性,基層員工收入增幅達(dá)到20%。

走過(guò)往昔,公司用信念鑄就輝煌;暢想未來(lái),公司用夢(mèng)想賡續(xù)前行。海納川公司將按照鎮(zhèn)江市委、市政府產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市一號(hào)戰(zhàn)略部署安排,進(jìn)一步突出稀缺優(yōu)勢(shì),通過(guò)統(tǒng)籌專業(yè)運(yùn)營(yíng)、資源業(yè)務(wù)互通,實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)收利潤(rùn)規(guī)模量的提升和運(yùn)營(yíng)水平質(zhì)的跨越?!耙哉\(chéng)相待,以心相交”的海納川物流將繼續(xù)乘時(shí)代之長(zhǎng)風(fēng),掛萬(wàn)里之云帆,昂首闊步,勇往直前,將海納川公司打造為現(xiàn)代化專業(yè)化高質(zhì)量物流強(qiáng)企!

責(zé)編:季燃冰
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