新華報業(yè)網(wǎng)
前陣子，記者去基層采訪，有基層干部吐槽，現(xiàn)在不管什么工作，都要求“小切口”，上個月迎接上級檢查，5個部門帶來5個“小切口”任務，光匯報材料就寫了幾萬字，真正“切”下來的事卻沒幾件，以致于一些基層干部聽到“小切口”就頭疼。
“小切口”是指從具體問題入手，以點帶面、撬動全局，是一種務實精準的工作方法。善從“小切口”破題，深挖一口井、打穿一個點，能夠高效推動工作落地見效、立竿見影，讓群眾有感。一些地方在推進發(fā)展中感到無從下手或沒有章法，往往是因為沒找準“小切口”；而有些地方通過一碗麻辣燙、一爐小燒烤、一只鹵鵝等“小切口”，有效拉動了文旅市場和經(jīng)濟發(fā)展?？蔀槭裁疵髅饕粋€很好的概念和工作方法，卻讓一些基層干部反感？
在個別地方，“小切口”被簡單化、標簽化、泛濫化，似乎不管什么工作，只要冠上“小切口”的名頭，就顯得思路清晰、方法創(chuàng)新。一個社區(qū)開展垃圾分類宣傳，美其名曰“小切口”“微創(chuàng)新”，實際上就是發(fā)了幾百份傳單，組織了一次清掃活動；某街道曾搞“便民服務小切口”，方案寫得天花亂墜，不過是把窗口牌子換了顏色。如此“小切口”，“切”了等于沒“切”。其實民生難點、痛點不是沒有，但一些地方繞問題而過，并未真正將其轉化為“小切口”。
有些“小切口”，與其說是“工作切口”，不如說是“材料切口”。在個別地方，工作還沒開展，總結先要準備起來。顯然，“切口”越小，對“雕琢”材料的要求越高。開會的人反復強調，寫材料的人拼命往上靠，但實際內容還是“換湯不換藥”；沒有明確具體的指導，基層干部聽得耳朵起繭、寫得搜腸刮肚，卻看不到真正的“切口”在哪里。
一些上級單位都有自己的“小切口”，基層被“切”得手忙腳亂。上面千條線，下面一根針，如今這根針還得繡出若干幅“創(chuàng)新圖樣”。會議一場接一場，表格一張接一張，檢查一撥接一撥，基層干部沒有時間真正靜下心來琢磨“切口”，遇到任務“打架”時更是無所適從。很多工作一開始轟轟烈烈，經(jīng)驗也寫了，領導也點贊了，但光靠基層“切”，資源沒跟上、政策沒配套、時間沒保障，最后往往曇花一現(xiàn)、草草收場。
基層反感的從來不是“小切口”，而是假“小切口”之名的形式主義、加碼折騰，導致“切口越小，材料越厚；切口越多，實效越少；切口越精，負擔越重”。“小切口”該怎么“切”？要“切”到“要害”而非“紙上”。“小切口”應該源自真實需求，背后是強烈的問題意識，不是為了湊亮點、上簡報，而是為了解決群眾實實在在的難處。要“切”得動也“連”得上。雖然基層工作天然就鏈接“小切口”，但如何切得實、切得準、切得有力有效，仍需上級單位和基層“同題共答”。上面給政策、給資源、給容錯空間，下面才敢切、能切、切得好。此外，也應避免多頭部署、重復考核，要有的放矢，聚焦重點任務、群眾急難愁盼，讓基層有時間、有精力深耕細作，而不是“東一榔頭西一棒槌”。
“小切口”更要“切得好”，這考驗智慧更考驗擔當。越是好的工作方法，越不應變味走偏，成為壓在基層頭上的新負擔、形式主義的新外衣。刪繁就簡、少些虛功、多些實招，切中要害、切出實效、切出民心，才能真正剖開基層治理的難點，繡出民生幸福的亮點。否則，還不如不“切”。
（陳立民）
Android版
iPhone版
